供應(yīng)鏈整合管理是一種旨在優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈流程的管理方式，具體指的就是將企業(yè)內(nèi)外的供應(yīng)鏈相關(guān)資源進行有效組織、配置和協(xié)調(diào)，實現(xiàn)信息流、物流、資金流的高效聯(lián)動，降低運作成本，提升響應(yīng)速度，實現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同運營。
簡單來說，就是通過整合企業(yè)內(nèi)外部的資源和渠道，合并、優(yōu)化和協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)，以提高效率，降低成本，提升客戶滿意度。
在這種情況下，企業(yè)管理者該如何破局，提高企業(yè)競爭力？2023年11月25-26日，UM-DHM課程《供應(yīng)鏈管理整合研究》將幫助你了解供應(yīng)鏈管理中的基本問題和關(guān)鍵性決策，探討醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的特點、挑戰(zhàn)及解決方案。
授課教授：萬教授
上海交通大學安泰經(jīng)管學院 教授、博士生導師課程目標與理念：
通過課堂教學、課外閱讀和案例分析，使得課程的參與者理解在全球市場中供應(yīng)鏈管理對企業(yè)的戰(zhàn)略作用，了解供應(yīng)鏈管理中的基本問題和關(guān)鍵性的決策；課程將討論醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的特點、挑戰(zhàn)及解決方案。
